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近日
中国医学论坛报社
“医路红途”党建品牌系列活动
党建引领公立医院
改革与发展经验交流会举行
南方医科大学南方医院东莞医院
(东莞市滨海湾中心医院)
党委副书记、院长郑浩轩
应邀出席
在圆桌交流环节
以《以高质量党建引领
托管医院跨越式发展》为题发言
向全国同行分享南方医院
托管7个月的“东莞答卷”
全国同行
共话党建引领改革发展
《中国医学论坛报》创刊于1983年，由国家卫生健康委主管，覆盖全国200多万医师。会上，国家卫生健康委机关党委有关同志部署了2026年度公立医院党建工作重点任务；国家卫生健康委医疗管理服务指导中心、首都医科大学医院管理研究所的专家登台授课；来自全国各地20余位三级医院的党委书记、院长围绕党建引领公立医院改革与发展，同台交流经验。
两个数据
说透7个月蝶变
会上，郑浩轩院长报出托管 7 个月的两个关键数据。
第一个数据，是反映疑难重症救治能力的CMI值：从过去5年均值0.95升至今年6月的1.37，7月、8月站稳1.3以上；4—8月，四级手术量同比增长最高超四成，出院患者手术占比达到国考满分值。过去要跑广州的高难度手术，如今东莞就能完成。
第二个数据，是有效收入占比：从去年底的66%升至今年8月的72.84%，刷新历史峰值；费用消耗指数、时间消耗指数同比双双下降，降费增效成效显著。升与降之间，是群众看得见的实惠：收治的病人更难了，花的钱和时间反而更少了。
蝶变背后，是关键一招
答案写在医院党委“调结构、挤水分、提质效”的改革里。托管以来，我院坚持“强门诊、精住院”工作导向，轻症在门诊、日间就能解决，床位更多留给疑难危重患者；完成临床医技科室主任、护士长换届改选，能者上、庸者下；绩效分配向临床一线和高风险岗位倾斜；全面导入南方医院的管理和技术标准。
成绩的背后，是东莞市委、市政府的坚强领导和南方医院的全面统筹：首批13名驻点骨干、20名柔性派驻专家扎根东莞，其中7位资深教授受聘担任学科带头人；今年以来开展新技术新项目21项，经皮二尖瓣钳夹术、内镜下全层切除术等一批技术填补区域空白。专家扎根下来，技术沉淀下来，能力生长起来。
把“家门口的南方医院”
办到群众心坎上
“下一步，我们将继续以党建为引领，坚持‘从严治院、实干兴院’，持续推动南方医院“人才、技术、管理、品牌”四个方面平移落地，加快建设省级区域医疗中心，真正把‘家门口的南方医院’办到老百姓心坎上。”郑浩轩院长说。
与会同行认为，我院以党建引领改革发展的实践，为三级公立医院高质量发展提供了有益借鉴。
这场全国性的交流活动结束了股票配股怎么配，这份答卷仍在续写，写进群众看病就医的踏实里。
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