2024年开年，企业家如何应对无处不在的不确定性，增强走向未来的信心和底气？央视财经《对话》栏目特别策划《对话》·开年说，跟随主持人陈伟鸿走出演播室，走进十大产业的一线，为中国企业高质量发展寻求答案。

　　据悉，《对话》·开年说联合了贝壳财经、每日经济新闻、《财经》杂志、《中国工业报》、大公网、《企业观察报》、新浪财经、虎嗅等八大媒体特别呈献。

　　2月24日晚，《对话》·开年说第二期开播，TCL创始人、董事长李东生；三一集团党委书记、轮值董事长，三一重工董事长向文波接受采访。

　　李东生：一定要持续做未来投资的布局

　　高科技、重资产产业波动性较强，过去几年，集成电路行业经历低谷，半导体显示产业在2022年现低谷，2023年逐步恢复，2024年怎么看？

　　李东生表示，2024年，对行业进一步回升向好有信心。“全球市场中，彩电增长虽然不大，但平面显示有很多新应用，比如车载显示，各种智能终端等，都需要显示器。”

　　李东生认为，过去几年TCL业务取得长足发展，最重要的是公司在2017年推动了新一轮变革转型，智能终端业务和半导体显示业务拆分为两个平行的产业集团，终端业务需要适应市场变化，而半导体显示则是高科技、重资产、长周期产业，可能要两、三年，甚至更长时间才看到结果，两个业务管理逻辑差别很大，这一轮变革给企业发展注入了新能量。

　　对此，李东生表示，企业无法改变环境，最重要的要持续提高相对竞争力，无论是顺境还是逆境。“奥运会的帆船比赛来回比速度，可能来的时候是顺风，回的时候是逆风，比的不是绝对时间，而是相对时间，所以，顺风你有机会走得比别人快，逆风也走得比别人快，那你就赢了，另外，帆船比赛翻过一次船还可以继续比赛，也许还能拿冠军，就是要以这种方式、心态去做企业。”

　　在节目中，李东生还介绍了TCL海外业务的情况，2023年10月份，TCL中环与Vision Industries（愿景工业)签署《联合开发协议》，推动在沙特共同建设晶体晶片项目。

　　李东生表示，总体来说，在沙特的投资项目进展较快。“这几年TCL增长更大来源于海外贡献，2023年TCL整体营收增长9%，海外业务则增长了13%。”

　　面向未来，李东生认为，一定要持续做未来投资的布局，不做未来投资就没有未来。“在高科技、重资产、长周期产业，投资是企业发展必须要做的事，这样的产业每年都需要新增投资来更新设备，特别像集成电路产业、半导体显示产业等。”

　　向文波：最不能错过的就是全球化、数智化、低碳化“三化”

　　在节目中，向文波也谈到了当前面对不确定性的态度，“现在大家都在谈困难，但三一是坚定的乐观主义者，我们更多看到机会。”向文波说道：我们有勇气而没有恐惧，有恐惧就不敢去冒险，不敢去创新，甚至不敢放弃舒适的生活。

　　据悉，作为中国智能制造的龙头，三一重工正在实施全球化、数智化、低碳化“三化”转型战略，聚焦全球化的发展机遇与空间。

　　向文波在节目上坦言，不管是今年还是未来，最不能错过的就是这“三化”。他进一步解释称，全球化即通过资源的全球化配置，一方面，降低成本，另一方面，不是简单地把中国产品向全世界销售，而是要根据世界各地客户的不同需求，生产适合当地的产品；产品数智化技术即把现在所生产的产品都变成智能机器或智能终端，重新定位产品；低碳化方面，新能源包括风、电、光伏、氢能、储能和电动化产品，现在每个产品事业部都成立了电动化事业部。

　　当前，我国经济增速放缓，三一集团也面临基建投资下滑、房地产市场下行等诸多挑战。向文波表示，能感受到挑战，但也有很多机会，比如低碳化，传统需求可能会减少，但市场对新东西的需求也在扩大。“从人类整个经济发展史来看，推动经济高速增长的最重要因素是技术进步，这给我们带来的机会和发展空间更大，过去一年，三一集团的销售基本持平，但利润增长了36%，现金流大幅度增长140%，经营质量反而提高了。”

　　对于2024年企业的发展目标，向文波表示，希望能在2023年的基础上销售有16%左右的增长。这部分增长一方面来源于风电光伏等新业务；另一方面，海外业务应继续保持较好增长，这也是今年增长的主要来源。“现在行业处于低潮，实际是双重效应叠加的结果，一是经济转型换挡，二是行业周期调整。明年，行业周期调整也许会到一个阶段，市场可能会有一些回升，国际市场机会更大，因为中国产品在全球的比重还不是那么高，天花板还很高。”